Пандемия изменила наш бизнес, а мы об этом молчим. 5. Пусть ваша деятельность будет честной и прозрачной

5. Пусть ваша деятельность будет честной и прозрачной

Понятно, что мы сейчас находимся на неизведанной территории. Ваша внутренняя команда, внешние клиенты и заинтересованные стороны не живут в изоляции от мира — они читают те же новости, что и вы. Они знают, что все оказались в нестандартной ситуации.

Давайте смотреть правде в глаза: много из того, что было запланировано на 2020 год, не реализовано. Несомненно, показатели за 2020 год не будут достигнуты.

Сохранять свои позиции, двигаться вперёд, выставляя реалистичные цели и задачи, будет сложно в мире после пандемии.

Взаимодействуйте и общайтесь с внутренними и внешними заинтересованными сторонами по стратегиям, направленным на соответствующие изменения. Сосредоточьте внимание на долгосрочных задачах и определяйте, как лучше всего поддерживать клиентов и сотрудников в течение этого периода неопределенности.

Благополучие сотрудников оказывает огромное влияние на успех бизнеса, в том числе на продажи и обслуживание клиентов. То, как вы относитесь к людям сейчас, как внутри компании, так и за её пределами, будет иметь большое влияние на их производительность в текущей ситуации и за ее пределами.

* * *

К сожалению, нет кристального шара, который смог бы точно предсказать, когда будет безопасно вернуться к прежнему состоянию, но есть большая вероятность, что все больше никогда не будет как прежде.

И похоже, что это будет перезапуск, а не возвращение к прежнему состоянию. Это еще больше усложняет ситуацию. Если вопрос географии играет важную роль в построении вашего бизнеса и его перезапуске, то заявленное выше станет настоящим вызовом для маркетологов.

Благодаря внедрению умных и динамичных стратегий ваша организация будет не только лучше оснащена, чтобы выдержать текущую нестабильность, но и займёт более прочную позицию по мере того, как ситуация начнёт проясняясь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.